4G 기술패권 경쟁 달아오른다

[디지털타임스]2006-09-19

한발앞선 와이브로 `기술우위' …
HSDPA도 진화거듭 '세 확대'


4세대(G) 이동통신의 패권은 어느 기술방식이 차지할까.

미국 스프린트넥스텔이 와이브로(모바일 와이맥스)를 통해 4G를 구현하겠다는 계획을 발표한데 이어, 삼성전자가 와이브로 기반의 4G 기술시연에 성공하면서 `와이브로=4G'라는 인식이 형성되고 있다.

그러나 4G의 기술패권은 와이브로뿐 아니라 동기와 비동기식 IMT2000에서 각각 진화한 기술들간의 각축을 통해 그 향방이 결정될 것으로 전문가들은 보고 있다. 2G와 3G에서 유럽식 비동기와 북미식 동기가 경쟁해온 것과 같은 양상이 4G에서도 나타날 것이란 관측이다.

이런 가운데 3G에서 동기와 비동기 IMT2000 기술, 와이브로가 모두 경쟁을 벌이는 한국이 세계 4G 기술경쟁을 미리 볼 수 있는 축소판이 될 것으로 전문가들은 내다보고 있다.

◇와이브로, 상대적으로 주목 = 4G는 직교주파수다중분할(OFDM)과 다중안테나(MIMO) 기술 등을 통해 정지중 1Gbps, 이동중 100Mbps의 전송 속도를 구현하는 이동통신 기술이다. 따라서 이런 조건만 충족한다면 그것이 와이브로에서 진화된 기술이든, 동기나 비동기식 IMT2000의 후속 버전이든 4G의 기반 기술 후보가 될 수 있다.

지금까지는 와이브로가 상대적으로 다른 기술에 비해 주목받고 있는 것으로 보인다.

업계의 한 관계자는 "스프린트넥스텔과 같은 글로벌 통신업체가 4G의 기반 기술로 모바일 와이맥스를 낙점한데다, 삼성전자, 인텔, 모토로라 등 글로벌 기업들이 여기에 적극 참여하고 있기 때문"이라고 그 이유를 분석했다.

사실 와이브로는 4G 기반기술로서 기술적 장점을 지니고 있다. 현재 상용화된 이동통신 기술가운데 이론적 전송 속도가 가장 빠르며(20Mbps), `와이브로 페이스 II'로의 진화를 통해 2년 안에 최대 50Mbps로 속도를 높일 것으로 기대된다.

특히 차세대 이동통신의 핵심인 대용량 데이터 전송에 강하고, 인터넷전화(VoIP)를 통해 기존 이동통신보다 훨씬 저렴한 음성 서비스를 제공할 수 있다. 스프린트넥스텔도 이런 장점을 고려했다.

◇IMT2000도 기술적 진화 거듭 = 하지만 동기, 비동기 IMT2000도 기술적 진화를 거듭할 것으로 보여, 와이브로가 4G 기술의 주력이 될 것으로 속단하기는 어렵다.

와이브로의 최대 경쟁자인 비동기식 IMT2000 HSDPA는 후속 버전인 HSUPA(고속상향패킷접속)와 HSOPA(HSPA+PFDM)를 거쳐 2008∼9년경 전송속도가 30∼100Mbps로 대폭 향상될 전망이다. 특히 최근에는 한국, 유럽, 일본에 이어 동남아시아와 남미 등 총 49개국 100여개 사업자가 HSDPA 상용화를 추진하고 있어 거대한 비동기식 IMT2000 세력권을 형성해가고 있다.

비동기식 IMT2000을 3G로 택한 사업자들은 4G로 전환 시, 연속선상에 있는 기술을 우선 순위에 둘 공산이 크다.

동기식 IMT2000은 비동기에 비해 상대적으로 열세지만 이 역시 무시할 수는 없다. 올해 말과 내년 초에 한국(LG텔레콤), 미국(스프린트넥스텔), 일본(KDDI) 등에서 상용화하는 EVDO 리비전A는 리비전B와 리비전C를 거쳐 4G로 진화한다는 로드맵을 그리고 있다.

업계의 한 전문가는 "내년도 4G 주파수 결정이후 진행되는 표준화 논의부터 본격적인 기술패권 경쟁이 시작될 것"이라며 그 단초를 한국에서 관전할 수 있을 것이라고 말했다.

美 이통시장 VoIP '대공습'

유선통신에 이어 이동통신시장에도 인터넷전화(VoIP)의 습격이 시작됐다.

C넷에 따르면 미국 이통업체 T모바일이 이달 중 이동통신과 와이파이(Wi-Fi) 네트워크를 자유롭게 넘나들며 통화할 수 있는 듀얼모드 서비스인 ‘T모바일 앳홈(T-mobile at Home)’을 시작하며, 이에 대응해 스프린트 넥스텔, 싱귤러, AT&T 등도 연내 듀얼모드 서비스에 가세한다.

듀얼모드 서비스는 평상시에는 휴대폰 네트워크를 쓰다가 와이파이 접속이 가능한 핫스팟에 들어서면 저절로 VoIP접속으로 바뀌는, 말그대로 두가지 서비스 모드를 지원하는 서비스다.

◇T 모바일의 성공 여부 주목=미국내 4위 이통사업자인 T모바일로서는 통신영역을 전국으로 넓힐 수 있으며 가격경쟁 우위를 통해 고객을 확대할 수 있는 기반을 마련하게 된다. T모바일은 지난 몇달간 자체 설치한 미국내 7900여 핫스팟과 가정내 와이파이 설치고객을 대상으로 휴대폰 기반의 모바일 VoIP서비스를 시험해 왔다.

고객입장에서 VoIP의 이통시장 진출에 따라 휴대폰 요금부담을 크게 줄일 수 있고 핫스팟 존에서는 어디서든 와이파이망을 통해 기존 전화번호로 무한정 통화를 할 수 있게 됐다. 또 기존 3G네트워크보다 훨씬 빠르게 음악, 게임 등을 다운받을 수 있게 돼 휴대폰 활용도가 넓어질 전망이다.

따라서 세계 이통업계는 VoIP를 도입키로 결정한 T모바일의 성공여부에 촉각을 곤두세우고 있다.

듀얼모드 서비스 고객은 이제 매달 일정요금만 더 지불하면 와이파이 접속이 가능한 모든 장소, 즉 가정과 사무실, 공항 카페 등에서 무한정 인터넷전화를 할 수 있게 된다. T모바일측은 초기 고객확보를 위해 듀얼모드 접속요금을 기존 유선전화료보다 낮게 책정할 방침이라고 밝혔다.

◇VoIP업체로부터 시장지키자=이동통신업체들이 기존 매출구조를 위협할 수 있는 VoIP에 관심을 갖는 배경은 의외로 간단하다.

스카이프 같은 VoIP회사에 고객을 뺏기느니 차라리 VoIP를 이통서비스로 포용하는 편이 낫다는 전략적 판단 때문이다. 또 와이파이 접속이 가능한 듀얼폰이 확산되면 동영상, 게임전송을 위해 3G네트워크에 투자할 필요성이 줄어드는 경비절감효과도 발생한다.

T모바일의 경우 선두 싱귤러, 스프린트에 비해 서비스영역이 좁지만 VoIP를 통해 전국적인 커버리지를 확보하는 효과도 기대하고 있다.

전문가들은 샌프란시스코, 필라델피아 등 도시 전역을 커버하는 와이파이망이 확산됨에 따라 모바일 VoIP는 거역할 수 없는 대세가 될 것이라 입을 모으고 있다.

◇ 미·유럽 이통사 속속 가세=스프린트 넥스텔과 싱귤러는 휴대폰 기반의 VoIP서비스를 지원할 전망이다. 스프린트 넥스텔은 컴캐스트, 콕스커뮤니케이션 등 케이블 회사와 함께 가정용 와이파이 환경에서 VoIP접속을 지원하는 통합패키지를 준비하고 있다.

미국 최대의 통신회사 AT&T의 경우 자회사 싱귤러를 통해 모바일 VoIP를 포함하는 패키지상품을 출시할 것으로 전문가들은 예상한다.

유럽서도 텔레콤 이탈리아, 오렌지가 매달 10∼15유로만 지불하면 가정용 와이파이를 통해서 무제한 VoIP통화를 할 수 있는 듀얼모드 서비스를 올해안에 시작할 방침이다. 보다폰도 끝없는 가격인하에 대응하기 위해 VoIP를 수용할 것이란 전망이 나오고 있다.

배일한기자@전자신문, bailh@etnews.co.kr
신문게재일자 : 2006/09/11

http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200609080099

이통사·휴대폰회사도 미디어사업에 줄줄이 뛰어든다

미디어 컨버전스가 심화되면서 이통사업자는 물론 휴대폰 제조사까지 미디어 사업에 뛰어들고 있다. 미디어사업이 글로벌기업들의 황금알로 급부상하는 분위기다.

C넷 등 외신에 따르면 이동통신회사가 모바일 방송을 직접 제작하고 휴대폰 회사가 영화와 게임을 판매하는 등 미디어시장 신규 진출사례가 잇따르고 있다. 미국 3위의 이동통신사업자 스프린트 넥스텔이 12일(현지시각) 정식 서비스를 출범시킨데 이어 2위인 버라이즌 와이어리스도 가세 움직임을 보이고 있다. 여기에 세계 최대의 휴대폰 단말기 회사 노키아도 가세했다.

이같은 추세는 미디어 빅뱅시대를 맞아 이통사와 휴대폰 업계도 독자적인 미디어 회사로 사업영역의 확대를 노리는 포석으로 해석된다. 　

◇스프린트 넥스텔의 변신=스프린트 넥스텔은 이날 휴대방송 프로그램을 제작하기 위한 자체 방송국인 ‘스프린프 파워 뷰’ 비디오 네트워크를 정식으로 출범시켰다.

미국 3위의 이통회사가 스스로 방송프로그램을 만들어 고객들에게 배포하는 미디어 회사로 변신한 것이다.

스프린트는 기존의 데이터 패키지 유료고객 1500만명에게 추가요금을 받지 않고 매일 25분씩 스프린트 파워뷰의 스포츠, 오락 프로그램을 제공할 예정이다. 이 회사는 방송제작을 위해 IMG미디어의 뉴욕 스튜디오를 임대하고 15명의 촬영스탭을 고용하는 등 미디어사업에 본격적인 투자를 늘리고 있다.

미국 이통업계는 지난해부터 외부 케이블과 위성방송사의 영상물을 3G서비스로 전송했지만 정규방송물을 직접 제작하는 사례는 스프린트가 최초다. 회사측은 산요, 삼성, LG전자의 휴대폰 30개 기종에서 스프린트 파워 뷰 시청이 가능하다고 설명했다.

이밖에 미국 2위 이통업체인 버라이즌 와이어리스도 자체 스트리밍 영상서비스‘V-CAST’에 필요한 방송물의 자체제작을 검토하는 중이어서 이통사업과 미디어사업의 구분은 점차 희미해질 전망이다.

◇ 노키아, 영화와 게임도 판다=세계 최대의 휴대폰회사 노키아도 미디어 사업에 출사표를 던졌다. 이날 L.A의 CTIA 와이어리스 IT&엔터테인먼트 전시회에서 노키아는 자사 휴대폰으로 워너 브라더스의 영화, 오락물을 손쉽게 다운받게 하는 협약을 체결했다.

노키아 단말기에 내장된 콘텐츠 검색기능(Nokia Content Discoverer)을 작동시키면 워너 브라더스의 콘텐츠 쇼핑몰에 자동으로 접속된다. 여기서 고객은 찰리의 초콜릿공장, 배트맨, 수퍼맨 등 워너브라더스의 영화콘텐츠와 이미지를 자유롭게 검색하고 다운받을 수 있다. 노키아는 연말까지 총 2000만대의 휴대폰에 콘텐츠 검색기능이 내장되기 때문에 유럽과 아시아 미디어시장에서 파급효과가 클 것으로 기대하고 있다.

노키아는 또 세계최대의 게임전문업체인 EA와도 미디어 사업제휴를 맺었다. 이에 따라 노키아는 내년 중반까지 차세대 모바일 게임플랫폼을 자사 휴대폰에 탑재해 고객들이 EA의 모바일 게임타이틀을 손쉽게 구매하도록 지원하게 된다. 노키아는 또한 성탄절 시즌부터 자체 휴대폰 대리점을 동원해 테트리스, 심-2, 피파06, 골프 등 EA가 개발한 게임 7종을 판매해 휴대폰 유통시장의 영향력을 게임시장으로 확대한다는 계획이다.

배일한기자@전자신문, bailh@etnews.co.kr
신문게재일자 : 2006/09/15

http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200609140187

Nokia 성공의 비결은 플랫폼화와 수평 전개 모델의 철저

노키아·재팬의 카모노고씨

　노키아·재팬 아시아·글로벌·쏘싱 본부 디렉터의 카모노고씨는 「2006 도쿄 국제 디지털 회의」(9월 7~8일, 도쿄)로, 「휴대폰 시장을 억제한 다품종 대량생산의 비법」이라고 하는 타이틀로 강연해, 핀란드 Nokia사가 톱·메이커에 뛰어 오르는 원동력이 된 플랫폼화의 개요와 그 베이스가 되는 수평 전개 모델에 대해 말했다.

　지금은 세계 쉐어 톱의 휴대 전화기 메이커로 성장한 Nokia사이지만, 이전에는 개별 기종 마다 개발하는 수법을 뽑고 있어 개발 효율은 결코 높지 않았다고 카모노씨는 말한다.세계 각국 10개소에 있는 R＆D센터에서 뿔뿔이 흩어지게 개발하고 있어, 기종수가 증가해 고기능화해, 생산 규모가 확대하는 것에 따라, 개발비와 개발 기간이 증대하는 경향이 현저하게 되었던 것이다.기종에 따라서는, 리드 타임이 2~ 3년이나 걸리는 일이 있었다고 한다.

　한계를 느낀 동사는, 1999년부터 플랫폼화에 임하는 결단을 내린다.그 때에 벤치마크로 한 것이, 자동차 업계가 채용하고 있던 플랫폼 전략이다(Tech-On!의 관련 칼럼 기사).

커스터마이즈와 표준화의 「 사이」
　플랫폼화하는 기술 요소는, 반도체, 소프트웨어, 표준 부품, 기구, 연결기, 케이블 등 다방면에 건넌다.플랫폼화하는데 있어서의 포인트는, 고객에게 있어서 직접적으로 부가가치를 느끼지 않는 요소를 모듈화해 표준화 해, 사용해 돌릴 수 있도록(듯이) 하는 것이라고 한다.

　한편, 고객에게 있어서 부가가치를 느끼는 부분, 예를 들면 언어, 외관, 데코레이션, 유저·인터페이스, 애드 온(add-on)의 소프트웨어에 대해서는, 개별의 기종 마다 커스터마이즈를 실시한다.커스터마이즈는 가능한 한 줄이고 코스트 퍼포먼스를 올리는 것이 중요하다고 하고 있다.

　Nokia사는, 휴대 전화기의 카테고리를 고급 지향으로부터 로앤드까지 크고 4종으로 크게 나누고 있어 각각으로 비즈니스·모델을 바꾸고 있지만, 플랫폼은 어디까지나 공통으로 하고 있다.고급 지향 기종의 대표는, AV기능을 강화한 멀티미디어 단말, 로앤드 기종의 대표는 BRICs등 향해의 엔트리 단말이다.

　고급 지향 기종으로 특별히 구할 수 있는 것은 리드 타임(Time to Market)의 단축, 로앤드 기종에서는 저비용화와 커스터마이즈의 양립이 우선 과제가 된다.이러한 기종마다의 요구 항목에 맞추고, 설계자는 각 플랫폼을 선택하게 된다.

　카모노씨는 특히, 생활 필수품화가 진행된 로앤드 기종으로 얼마나 저비용화를 다할 수 있을지가 향후의 휴대 전화기 메이커의 생사를 잡는다고 본다.휴대 전화기의 출하량은, 현상으로 이미 아시아 지역이 전세계의 반이 되어 있다.게다가 가격은 연율 20~30%로 내리고 있어 평균 가격은 50 미 달러를 잘라 오고 있다.이러한 마켓에서는 로앤드 기종이 주류이며, 그 중에 얼마나 이익을 낼 수 있는 코스트 경쟁력을 구축할 수 있을지가 문제가 된다.

　코스트 경쟁력이 소중한 것은, 일본 시장등에서 우세한 멀티미디어 단말에 대해서도 같다.고기능화는 항상 진행하지 않으면 안 되는데 가격에는 천정이 있어서 올려지지 않기 때문이다.이러한 코스트 경쟁력을 높이기 위한 유효한 수단이, 플랫폼화라고 하는 것이다.


플랫폼 전문의 부서를 설립

　Nokia사는 플랫폼화를 진행시키기 위해서, 제품마다의 개발 조직과 따로 독립한 플랫폼을 선정, 개발하는 조직을 만들고 있다.이 조직은, 하드웨어의 플랫폼만으로 2000명의 기술자를 거느린다.소프트웨어 부문에 대해서는 명언하지 않았지만 한층 더 많다고 하고 있다.

　플랫폼 부문의 기술자에 요구되는 것은, 전문성 외에, 제품 부문은 원래 온 세상의 써플라이어라고 교섭하는 커뮤니케이션 능력이다.한편, 제품 부문의 기술자에게는, 각종의 플랫폼중에서 최적인 것을 선택하는 인테그레이션력과 스스로의 고객 전용으로 코스트 퍼포먼스의 높은 커스터마이즈를 베풀고, 매상을 늘리는 것이 구할 수 있다.

　노키아의 플랫폼의 또 하나의 특징은, 표준화를 자사에만 세우지 않고 , 업계 전체에 넓히려 하고 있는 것이다.휴대 전화기의 고객이, 다양한 무선 기술이나 서비스, 모뎀등의 각종 기능을 자유롭게 사용할 수 있도록(듯이), 인터페이스나 프로토콜을 오픈화하려 하고 있다.그 때문에(위해) 동사는 「오픈·모바일·얼라이언스(OMA)」라고 하는 표준화 조직을 주도해, 경합의 휴대 전화기 메이커 시작하고 써플라이어를 말려 들게 한 활동을 전개하고 있다.거기에 따라, 플랫폼에 대해서도 모듈화를 진행시켜 업계표준화하려 하고 있다.

　이러한 업계표준을 지향하는 사업 모델은, 일본의 휴대 기기 메이커의 수직 구조 모델과는 구별을 분명히 한다.카모노씨는, 「휴대 전화기 비즈니스로 성공하려면 , 수평 전개 모델 밖에 없다」라고 강조하고 있었다.

토도 야스인=Tech-On!